“我們應該研究中國革命戰(zhàn)爭的規(guī)律”這一富有洞見的論斷，源自毛澤東選集第一卷，指出了規(guī)律性在歷史進程中的重要性。 遵循規(guī)律，我們溫故知新，撥開迷霧，希望將過去的經歷轉化為經驗，轉化為推動我們前進的堅定信念。 跟隨楊總，我們將進行2023年的戰(zhàn)略復盤，并得出對2024年的未來展望。
錘子 象征 戰(zhàn)略：就像錘子決定敲擊的力度和方向，企業(yè)戰(zhàn)略指導著組織的總體方向和重點。
釘子 代表 戰(zhàn)術：它需要錘子的引導來實現，類似于戰(zhàn)術需依據戰(zhàn)略來設計和調整，以確保企業(yè)目標的達成。
板子 則是 平臺：為企業(yè)實施戰(zhàn)略和戰(zhàn)術提供場所和機會，決定企業(yè)可利用的資源和業(yè)務擴展的潛力。
楊總通過這個簡單的比喻，讓我們能夠更清晰地理解企業(yè)戰(zhàn)略、戰(zhàn)術和市場平臺的重要性及它們之間的相互關系。
無論是挑戰(zhàn)還是成就，我們一同回顧這些關鍵時刻，從中提取寶貴的經驗與教訓。
誠信、利他、開放、感恩，美隆的價值觀是每一位美隆人心中的量尺， 我們不斷深入地思考和探討這些價值觀，尋找其對客戶、對自己的意義。
對過去目標的復盤不僅是對過去一年各部門努力和成果的回顧， 更是一個深入探討和評估我們策略執(zhí)行效果的機會。通過共享成功、教訓和經驗， 我們將為美隆的未來發(fā)展提供更加堅實的基礎。
自我審視如同一盞洞察深淵的明燈， 幫助我們清晰地辨識在激烈的商業(yè)競爭中所擁有的強項和短板，把握潛在的成長機會，并識別可能面臨的外部挑戰(zhàn)。
戰(zhàn)略會的目標，不僅僅是對以前的總結，更是希望所有的美隆人達成共識， 我們討論過去，碰撞觀點，舉手投票，溝通理解，最終將公司擰成一股繩。 通過我們對過去的復盤，以及總結的要點，制定出既切實又富有遠見的戰(zhàn)略目標， 確保美隆在未來一年中能夠穩(wěn)步前行，抓住機遇，應對挑戰(zhàn)。
企業(yè)在追求生存時用的戰(zhàn)略沒有對錯。即使在市場逆流之中，美隆基于規(guī)律， 基于共識，更是基于企業(yè)的使命、愿景、價值觀，選擇了用心服務，走專業(yè)技術服務這條路，這很困難，但是正確。
美隆在面對挑戰(zhàn)時所展現的決心和專業(yè)能力，不僅在客戶心中構建了深厚的信任， 也為公司在行業(yè)內樹立了專業(yè)可靠的形象。因此，在戰(zhàn)略方向明確的情況下，我們不斷學習專業(yè)知識， 不斷突破技術服務上限，為了以更卓越的方式滿足客戶需求，打下最堅實、最穩(wěn)固、最關鍵的一錘。
我們由衷地感謝楊總的辛苦付出，也同時感謝所有為了戰(zhàn)略會辛苦準備的各位小伙伴們， 感恩并感謝！開云見日，向陽而行，美隆會邁向更加輝煌的未來。
