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【美隆觀(guān)察】馬云“炫富”之下的無(wú)奈

2017.4.26分享到:

4月23日,阿里巴巴集團董事長(cháng)馬云出席“2017中國綠公司年會(huì )”時(shí)再爆金句:“我自己覺(jué)得我還是一無(wú)所有的人,沒(méi)時(shí)間花錢(qián),也不覺(jué)得錢(qián)對我今天有多重要”。





這句話(huà),看似馬云又一次花式炫富,但拋開(kāi)功利心往深處想,不免發(fā)掘出一些無(wú)奈的現實(shí)。


過(guò)去的10多年里,我們一直在提所謂的“互聯(lián)網(wǎng)革命”,即便近來(lái)革命升級成了“互聯(lián)網(wǎng)+”,但事實(shí)上她還只像個(gè)嬰兒蹣跚地學(xué)會(huì )走路而已。利用互聯(lián)網(wǎng)“武裝”商業(yè)、意圖獲取更大的發(fā)展很多時(shí)候是“三分靠打拼,七分天注定”?;ヂ?lián)網(wǎng)并沒(méi)有完全覆蓋主流商業(yè)模式,真正高度便利的物聯(lián)網(wǎng)也尚未成型。市場(chǎng)交換行為依舊需要大量人力參與,溝通成本高企,正是馬云感嘆“有錢(qián)卻沒(méi)時(shí)間花”的緣由。





話(huà)雖如此,我們也已經(jīng)可以觀(guān)察到互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)紅利發(fā)展的一些勢頭——她更偏愛(ài)出現在那些用互聯(lián)網(wǎng)的新方式來(lái)滿(mǎn)足有效需求的商業(yè)領(lǐng)域——她的一邊是后工業(yè)時(shí)代過(guò)剩的物質(zhì)供給,另一邊是工業(yè)時(shí)代未被解放的旺盛的人性需求。


通過(guò)整合中國大量閑置過(guò)剩的工業(yè)、農業(yè)生產(chǎn)能力來(lái)滿(mǎn)足8、90后消費者們個(gè)性化的購物需求——這是阿里巴巴。


通過(guò)整合急缺料、小批量、難找貨,來(lái)滿(mǎn)足貿易商、創(chuàng )客、電子愛(ài)好者對“長(cháng)尾物料”品質(zhì)交期的雙重需求——這是SUP美隆在線(xiàn)。





我們的理念就是打造貼片電阻電容領(lǐng)域的“阿里巴巴”:品質(zhì)不打折,極大減少你采購下單的溝通時(shí)間,讓繁瑣的采購流程變成輕松高效的“淘寶”體驗。


馬云認為,未來(lái)30年,世界屬于用好互聯(lián)網(wǎng)的那些公司。而最典型的互聯(lián)網(wǎng)紅利公司就是通過(guò)一種網(wǎng)絡(luò )化的整合方式把供需相對失衡的資源整合起來(lái)重新分配。所以SUP美隆在線(xiàn)正努力成為馬云口中“用好互聯(lián)網(wǎng)”的公司,讓天下所有貼片電阻電容的采購者不再把大把精力傾注在和賣(mài)家溝通上,讓“馬云”們真正有時(shí)間花錢(qián)!


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